知无不言社区推荐:亚马逊Project Zero项目官方登记入口?#33322;?#35753;品牌商?#22659;?#20854;产品的假冒商品 置顶

AMAZON ? janie0825 回复了问题 ? 20 人关注 ? 10 个回复 ? 1555 次浏览 ? 1 小时前 ? 来自相关话题

账号受限了,货也被强制移除了,糟心的事一遭接一遭

AMAZON ? 跨境电商赢商荟 发表了文章 ? 0 个评论 ? 12 次浏览 ? 5 分钟前 ? 来自相关话题

?#26032;?#23478;?#20174;Γ?#33258;己在不懂运营的情况下开了亚马逊账号,然后搭建招人做运营,按照运营人员的**,有?#25913;?#30340;亚马逊操盘经验,那就交给他来做吧。

结果怎样呢?

按照运营的建议发了很多货到FBA仓,一年多的时间,投入两百万左右,货到FBA仓,运营的主要手法就是刷-单、刷-评和广告,还要时不时的以亏本价来一次站外促销,一番操作下来,固然有一些销量,但除了少数一些产品从售价上可以算出一点利润之外,整体算下来却是?#20013;?#20111;损。更糟糕的是,账号终于因为刷-单被移除了销售权限,而运营呢,也辞工走人了。正在卖家想方设法试图挽回一点损失的时候,稍不注意,仓库中的库存却被亚马逊自行创建了移除销毁订单,库存里的货也去向不明了。面对这种情况,卖家着实焦虑,应对起来也有点心有余而力不足了。

得知卖家的这番遭遇,我心里也真的替他捏了?#35805;?#27735;。抱着通过跨境电商赚钱的目的进入亚马逊,一番折腾,?#25442;?#20004;年,损失了金钱,也浪费了时间,如果再考虑到心理上所承受的打击和煎熬,这番创业,真是一场血泪的教训。

但无论对于这位卖家朋友自身,还是对于我们每位奋斗在跨境电商运营一线的卖家们,如果仅仅是感慨,如果缺少反思,这位卖家的这番教训就显得被浪费了。

审视这位卖家的经历,我觉得应该有以?#24405;?#28857;需要铭记:

第一、创业是?#35805;?#25163;工程,甩手掌柜式的创业和上新项目,必死无疑;

遇到过很多创业者,可能仅仅是听说或者看到别人在一个领域赚了钱,?#22871;?#33258;己也有一点启动资本,于是就开始进入一个自己不熟悉的领域,然后开始招一些所谓的“专家”进来,以“授权”的名义让招进来的人全权负责,而创业者自己呢,顺理成章的当起了甩手掌柜,对于项?#21487;?#30340;事情,要么不管不问,要?#25171;?#34579;点水浅尝辄止,这种情况,看似是为了让专业的人无所束缚的去发挥,实际上往往不会有好的结果。

创业从来不易,很多时候,除了创业者自己之外,团队里的任何其他人都不具备看全局的能力,看不到全?#37073;?#25805;作上就可能会有偏差,而如果缺少了创业者自己的指引,一个个偏差叠加,就可能导致项目的失败。所以,创业是?#35805;?#25163;工程,创业者绝不可掉以轻心,更不能甩手,不管不问。

第二、任?#25105;?#20010;新项目,?#35805;?#25163;必须熟悉项?#21487;?#30340;专业知识,缺少对专业知识和技能的熟练掌握,被人忽悠也是必然的;

创业者当甩手掌柜的原因,一方面在于美其名曰的“完全授权?#20445;?#21478;一方面在于创业者自己的懒惰心理作?#37073;?#19981;想不愿去学习项目中的专业知识和技能?#35760;傘?#23398;习确实是逆人性的,大部分的学习都是痛苦的过程,但是,?#28909;?#36873;择了创业,就意味着你必须?#32570;?#20154;要承担更多,承受更多,学习的苦你必须吃,而且必须主动的去?#37038;埽?#21542;则,在创业环境越来越残酷,竞争越来越激?#19994;?#29616;状下,外行只有吃亏的份。

第三、任?#25105;?#20010;创业项目,都应该先小成本?#28304;恚?#22312;试验成功的基础上,快速复制和迭代,以此来增加项目成功的几率,要避免倾囊而出的押宝式创业,要从坏处着想,保留好最后一个铜板;

我经常给孵化营的学员讲,赚钱不是一件容易的事,赚一分钱?#24049;?#38590;,与赚钱相比,节省一块钱却显得容易,所以,走在赚钱的路上,必须要尽可能的节省成本,尽可能的做好风控,而风控的核心就是,在没有掌握到成熟的运营方案之前,要尽可能以小投入去?#28304;恚?#22312;?#28304;?#30340;过程中总结、修正,然后在成功经验的基础上,把成功的经验进行复制。

如果一味的?#27490;郟?#36824;没摸到门呢就开始大手笔投入,其结果有可能是资金耗尽了还距离成功十万八千里,最后?#20179;?#33021;不了了之,含恨终止。创业,要坚持“前期慢,后期快”的原则,没有经验时,进可能放慢脚步,历练出成功经验后,快速复制。

第四、团队管理上,?#35805;?#25163;要勤问“为什么?#20445;?#26082;要结果,更要清晰知晓过程;

再小的团队也需要团队管理,而团队管理不是一大堆的规章制度,也不是每天鸡汤式的洗脑,而是要事无巨细的询问、指导和追踪,如果一个团队的?#35805;?#25163;能够做到多问员工几个“为什么?#20445;?#22914;果能够对项目进展的每个?#26041;?#20570;到了如指掌,员工会在你的询问和指导中快速成长,而团队?#19981;?#22240;为员工的成长而?#31245;尽?br />
第五、创业不易,要避免投机心理,要?#30424;?#23454;地,稳中求进;

案例中的卖家,如果不是因为做了刷-单、刷-评,账号也不至于受限,那么,最糟糕的结果无非是销量不理想罢了,这样至少可以确保要?#20174;?#36135;,要?#20174;星?#32780;现在的结果却是,因为急于求成和投机取巧,把账号搞死了,损失了账号,损失了钱,损失了时间,打击了信心,得不偿失。

第六、遭遇到的任?#38382;?#24773;?#23478;?#31215;极快速的去应对,面对不好的结果,既不要疏忽,更不能懈怠。

我经常给学员们说,“不要担心没有发生的事情,也不要担心已经发生了的事情“,对于没有发生的事情,自己努力做好就是了,对于结果,就抱着“做事在人,成事在天”吧,如果基于自己的努力,事情达到了预期的结果,那自然是可喜可贺的,但如果事情的结果没有那么理想,也没什么可担忧的,毕竟,针对于现在所面对的状况,想办法处理就是了,凡事总会有办法的。

案例中的卖家,账号受限后,虽然做了申诉,没能申诉出来,但对于一个申诉不出来的账号,我们至少还可以找中介试试呀,毕竟还有一些可以通天的中介呢,其次,即便没有想到找中介,如果已经做了最坏的计划,打算?#29260;?#36134;号,?#19988;?#24212;该尽早将FBA仓库中的库存撤仓,否则长时间的滞留?#19981;?#20135;生不必要的FBA仓储费,再次,或者也可以更积极的方式,用第三账号销售,调用库存通过多渠道发货或者移除订单的方式将库存移出发货给客户,这些都是糟糕情况下的积极应对策略,可是案例中的卖家因为疏忽和懈怠,最终将自己引入一个更糟糕的?#32622;媯?#23454;在可惜。

文/赢商荟老魏 查看全部
?#26032;?#23478;?#20174;Γ?#33258;己在不懂运营的情况下开了亚马逊账号,然后搭建招人做运营,按照运营人员的**,有?#25913;?#30340;亚马逊操盘经验,那就交给他来做吧。

结果怎样呢?

按照运营的建议发了很多货到FBA仓,一年多的时间,投入两百万左右,货到FBA仓,运营的主要手法就是刷-单、刷-评和广告,还要时不时的以亏本价来一次站外促销,一番操作下来,固然有一些销量,但除了少数一些产品从售价上可以算出一点利润之外,整体算下来却是?#20013;?#20111;损。更糟糕的是,账号终于因为刷-单被移除了销售权限,而运营呢,也辞工走人了。正在卖家想方设法试图挽回一点损失的时候,稍不注意,仓库中的库存却被亚马逊自行创建了移除销毁订单,库存里的货也去向不明了。面对这种情况,卖家着实焦虑,应对起来也有点心有余而力不足了。

得知卖家的这番遭遇,我心里也真的替他捏了?#35805;?#27735;。抱着通过跨境电商赚钱的目的进入亚马逊,一番折腾,?#25442;?#20004;年,损失了金钱,也浪费了时间,如果再考虑到心理上所承受的打击和煎熬,这番创业,真是一场血泪的教训。

但无论对于这位卖家朋友自身,还是对于我们每位奋斗在跨境电商运营一线的卖家们,如果仅仅是感慨,如果缺少反思,这位卖家的这番教训就显得被浪费了。

审视这位卖家的经历,我觉得应该有以?#24405;?#28857;需要铭记:

第一、创业是?#35805;?#25163;工程,甩手掌柜式的创业和上新项目,必死无疑;

遇到过很多创业者,可能仅仅是听说或者看到别人在一个领域赚了钱,?#22871;?#33258;己也有一点启动资本,于是就开始进入一个自己不熟悉的领域,然后开始招一些所谓的“专家”进来,以“授权”的名义让招进来的人全权负责,而创业者自己呢,顺理成章的当起了甩手掌柜,对于项?#21487;?#30340;事情,要么不管不问,要?#25171;?#34579;点水浅尝辄止,这种情况,看似是为了让专业的人无所束缚的去发挥,实际上往往不会有好的结果。

创业从来不易,很多时候,除了创业者自己之外,团队里的任何其他人都不具备看全局的能力,看不到全?#37073;?#25805;作上就可能会有偏差,而如果缺少了创业者自己的指引,一个个偏差叠加,就可能导致项目的失败。所以,创业是?#35805;?#25163;工程,创业者绝不可掉以轻心,更不能甩手,不管不问。

第二、任?#25105;?#20010;新项目,?#35805;?#25163;必须熟悉项?#21487;?#30340;专业知识,缺少对专业知识和技能的熟练掌握,被人忽悠也是必然的;

创业者当甩手掌柜的原因,一方面在于美其名曰的“完全授权?#20445;?#21478;一方面在于创业者自己的懒惰心理作?#37073;?#19981;想不愿去学习项目中的专业知识和技能?#35760;傘?#23398;习确实是逆人性的,大部分的学习都是痛苦的过程,但是,?#28909;?#36873;择了创业,就意味着你必须?#32570;?#20154;要承担更多,承受更多,学习的苦你必须吃,而且必须主动的去?#37038;埽?#21542;则,在创业环境越来越残酷,竞争越来越激?#19994;?#29616;状下,外行只有吃亏的份。

第三、任?#25105;?#20010;创业项目,都应该先小成本?#28304;恚?#22312;试验成功的基础上,快速复制和迭代,以此来增加项目成功的几率,要避免倾囊而出的押宝式创业,要从坏处着想,保留好最后一个铜板;

我经常给孵化营的学员讲,赚钱不是一件容易的事,赚一分钱?#24049;?#38590;,与赚钱相比,节省一块钱却显得容易,所以,走在赚钱的路上,必须要尽可能的节省成本,尽可能的做好风控,而风控的核心就是,在没有掌握到成熟的运营方案之前,要尽可能以小投入去?#28304;恚?#22312;?#28304;?#30340;过程中总结、修正,然后在成功经验的基础上,把成功的经验进行复制。

如果一味的?#27490;郟?#36824;没摸到门呢就开始大手笔投入,其结果有可能是资金耗尽了还距离成功十万八千里,最后?#20179;?#33021;不了了之,含恨终止。创业,要坚持“前期慢,后期快”的原则,没有经验时,进可能放慢脚步,历练出成功经验后,快速复制。

第四、团队管理上,?#35805;?#25163;要勤问“为什么?#20445;?#26082;要结果,更要清晰知晓过程;

再小的团队也需要团队管理,而团队管理不是一大堆的规章制度,也不是每天鸡汤式的洗脑,而是要事无巨细的询问、指导和追踪,如果一个团队的?#35805;?#25163;能够做到多问员工几个“为什么?#20445;?#22914;果能够对项目进展的每个?#26041;?#20570;到了如指掌,员工会在你的询问和指导中快速成长,而团队?#19981;?#22240;为员工的成长而?#31245;尽?br />
第五、创业不易,要避免投机心理,要?#30424;?#23454;地,稳中求进;

案例中的卖家,如果不是因为做了刷-单、刷-评,账号也不至于受限,那么,最糟糕的结果无非是销量不理想罢了,这样至少可以确保要?#20174;?#36135;,要?#20174;星?#32780;现在的结果却是,因为急于求成和投机取巧,把账号搞死了,损失了账号,损失了钱,损失了时间,打击了信心,得不偿失。

第六、遭遇到的任?#38382;?#24773;?#23478;?#31215;极快速的去应对,面对不好的结果,既不要疏忽,更不能懈怠。

我经常给学员们说,“不要担心没有发生的事情,也不要担心已经发生了的事情“,对于没有发生的事情,自己努力做好就是了,对于结果,就抱着“做事在人,成事在天”吧,如果基于自己的努力,事情达到了预期的结果,那自然是可喜可贺的,但如果事情的结果没有那么理想,也没什么可担忧的,毕竟,针对于现在所面对的状况,想办法处理就是了,凡事总会有办法的。

案例中的卖家,账号受限后,虽然做了申诉,没能申诉出来,但对于一个申诉不出来的账号,我们至少还可以找中介试试呀,毕竟还有一些可以通天的中介呢,其次,即便没有想到找中介,如果已经做了最坏的计划,打算?#29260;?#36134;号,?#19988;?#24212;该尽早将FBA仓库中的库存撤仓,否则长时间的滞留?#19981;?#20135;生不必要的FBA仓储费,再次,或者也可以更积极的方式,用第三账号销售,调用库存通过多渠道发货或者移除订单的方式将库存移出发货给客户,这些都是糟糕情况下的积极应对策略,可是案例中的卖家因为疏忽和懈怠,最终将自己引入一个更糟糕的?#32622;媯?#23454;在可惜。

文/赢商荟老魏

亚马逊美国站男式夹克清库存怎么办?还有一千多件库存,卖了一年卖不出去

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AMAZON ? 小花花yeah~ 发起了问题 ? 1 人关注 ? 0 个回复 ? 4 次浏览 ? 11 分钟前 ? 来自相关话题

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亚马逊Project Zero计划成为假货克星?品牌亲自上场手撕假冒产品!

AMAZON ? 积加跨境 发表了文章 ? 1 个评论 ? 28 次浏览 ? 1 小时前 ? 来自相关话题

电子商务经过多年的发展,已经成为了消费者购物的主要渠道之一,相比时间和精力成本更高的线下购物,越来越多的消费者都更?#19981;?#19981;受时间和地域限制的线上购物,从很大程度上来说线上购物确实方便了人们的生活,也节约了许多时间成本,但是随之而来的问题?#20179;?#28176;浮出水面。



电子商务市场现在已经成为了人们购买到假冒品牌的主要来源,电商平台?#25512;?#19994;一直都被要求对假冒品牌这一现象采取治理措施,国际贸易代表甚至直接将阿里巴?#25512;?#19979;的?#21592;?#32593;列入了销售假货的黑名单,亚马逊也被批评为销售假冒伪劣产品卖家的帮凶。



亚马逊推出Project Zero计划



销售假冒伪劣产品是一件影响非常恶劣的事情,不仅欺骗消费者,还会让消费者对其仿冒的品牌产生?#22909;?#21360;象,亚马逊平台上确实长期都存在销售假货的问题,但是亚马逊也一直都在努力打击虚假卖家和假冒产品,然而事实证明,想要清除平台上所有的假货绝?#19988;?#20107;。



亚马逊之前也采取过一?#30423;?#30340;行动,甚至起诉过卖家销售假货,2016年的时候,亚马逊还推出了可供品牌使用的工具,然而这些并不够。



现在,亚马逊决定将在平台上清除假货的权力直接交给品牌,让“受害者”?#36164;?#25910;拾“?#36164;幀保?#36825;就是亚马逊昨?#25307;?#24067;启动的新项目——Project Zero。



Project Zero意为亚马逊想要将假冒产品的销售量变为零,该计划?#24066;?#21697;牌在不需要通知亚马逊的情况下可以直接?#22659;?#20182;们认为虚假的仿冒品,并为自己品牌的产品添加一个独特的序列号,在日后亚马逊的检测中,无论是通过代理零售商还是第三方卖家进行销售的产品,没有标?#20999;?#21015;号的产品都能够被识别出来。



Project Zero结合亚马逊先进的技术与创新,加上品牌所拥有的知识产权,以及如何最好的检测其产品的假冒产品,共同去实现真正把假冒?#26041;?#33267;零。



Project Zero计划三大功能



一、自我保护



自动化保护功能能够?#20013;?#25195;描亚马逊上的店铺,并主动?#22659;?#21487;疑的假冒品。



品牌提供给亚马逊有关品牌的商标、徽标以及其他的关键数据,亚马逊每天会扫描超过50亿次产品列表**可疑的假冒产品。



目前?#34892;?#22810;的品牌在与亚马逊共同测试自动化保护功能,平均来说,自动保护措施所?#22659;?#30340;可疑假冒产品是亚马逊根据品牌的举报再反复?#22659;?#30340;产品的100倍。



二、自助式假冒清除工具



这个工具使品牌能够自行?#22659;?#20551;冒品,这在之前是不被亚马逊?#24066;?#30340;。



以前品牌如果发现自己的产品被假冒,需要?#35748;?#20122;马逊报告,然后亚马逊再?#21592;?#21578;进行调查以?#23433;?#21462;后续措施。



现在,Project Zero使品牌不需要再联系亚马逊官方来?#22659;?#20551;冒品,可以自行使用亚马逊的自助服务工具轻松快速的完成假冒品的?#22659;?#36825;也为品牌提供了可以直接控制和?#22659;?#24215;铺列表的能力,这样亚马逊?#25512;?#29260;方都能更好的捕获潜在的假冒产品。



三、产品序列化



产品序列化服务可以为每个生产的产品提供独特的代码。



品?#24179;?#36825;些代码作为其生产过程中的一道工序,通过产品序列化服务,让亚马逊能够单独扫描并确认该品牌产品的真实性,以确保合规产品从发货之后到收货之前,都无法被伪造,让消费者能?#29615;?#24515;购买。



国外卖家对Project Zero的看法









规则从来都只能管住遵守规则的人









这位?#32454;?#24320;地图炮就有点过分了啊......









市场无法彻底避免恶意竞争与虚假销售,但是对于深受其害的品牌卖家来说,Project Zero确实是一个让他们能够看到希望的举措。



还有的卖家说亚马逊所注册的每一个新功能?#23478;閱持?#26041;式被滥用,其实这就好?#35753;?#38145;,只锁君子不锁小人,而Project Zero计划推行的初衷?#20179;?#26159;为了整治亚马逊假货横行的?#32622;媯?#33267;于卖家?#19988;?#24590;么使用,只能说事在人为,总之,诚信才是立人之本。

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这个项目目前是邀请制,但是可以申请,复制?#29575;?#38142;接到浏览器打开可直接申请:


https://brandservices.amazon.com/projectzero/waitlist 查看全部

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电子商务经过多年的发展,已经成为了消费者购物的主要渠道之一,相比时间和精力成本更高的线下购物,越来越多的消费者都更?#19981;?#19981;受时间和地域限制的线上购物,从很大程度上来说线上购物确实方便了人们的生活,也节约了许多时间成本,但是随之而来的问题?#20179;?#28176;浮出水面。



电子商务市场现在已经成为了人们购买到假冒品牌的主要来源,电商平台?#25512;?#19994;一直都被要求对假冒品牌这一现象采取治理措施,国际贸易代表甚至直接将阿里巴?#25512;?#19979;的?#21592;?#32593;列入了销售假货的黑名单,亚马逊也被批评为销售假冒伪劣产品卖家的帮凶。



亚马逊推出Project Zero计划



销售假冒伪劣产品是一件影响非常恶劣的事情,不仅欺骗消费者,还会让消费者对其仿冒的品牌产生?#22909;?#21360;象,亚马逊平台上确实长期都存在销售假货的问题,但是亚马逊也一直都在努力打击虚假卖家和假冒产品,然而事实证明,想要清除平台上所有的假货绝?#19988;?#20107;。



亚马逊之前也采取过一?#30423;?#30340;行动,甚至起诉过卖家销售假货,2016年的时候,亚马逊还推出了可供品牌使用的工具,然而这些并不够。



现在,亚马逊决定将在平台上清除假货的权力直接交给品牌,让“受害者”?#36164;?#25910;拾“?#36164;幀保?#36825;就是亚马逊昨?#25307;?#24067;启动的新项目——Project Zero。



Project Zero意为亚马逊想要将假冒产品的销售量变为零,该计划?#24066;?#21697;牌在不需要通知亚马逊的情况下可以直接?#22659;?#20182;们认为虚假的仿冒品,并为自己品牌的产品添加一个独特的序列号,在日后亚马逊的检测中,无论是通过代理零售商还是第三方卖家进行销售的产品,没有标?#20999;?#21015;号的产品都能够被识别出来。



Project Zero结合亚马逊先进的技术与创新,加上品牌所拥有的知识产权,以及如何最好的检测其产品的假冒产品,共同去实现真正把假冒?#26041;?#33267;零。



Project Zero计划三大功能



一、自我保护



自动化保护功能能够?#20013;?#25195;描亚马逊上的店铺,并主动?#22659;?#21487;疑的假冒品。



品牌提供给亚马逊有关品牌的商标、徽标以及其他的关键数据,亚马逊每天会扫描超过50亿次产品列表**可疑的假冒产品。



目前?#34892;?#22810;的品牌在与亚马逊共同测试自动化保护功能,平均来说,自动保护措施所?#22659;?#30340;可疑假冒产品是亚马逊根据品牌的举报再反复?#22659;?#30340;产品的100倍。



二、自助式假冒清除工具



这个工具使品牌能够自行?#22659;?#20551;冒品,这在之前是不被亚马逊?#24066;?#30340;。



以前品牌如果发现自己的产品被假冒,需要?#35748;?#20122;马逊报告,然后亚马逊再?#21592;?#21578;进行调查以?#23433;?#21462;后续措施。



现在,Project Zero使品牌不需要再联系亚马逊官方来?#22659;?#20551;冒品,可以自行使用亚马逊的自助服务工具轻松快速的完成假冒品的?#22659;?#36825;也为品牌提供了可以直接控制和?#22659;?#24215;铺列表的能力,这样亚马逊?#25512;?#29260;方都能更好的捕获潜在的假冒产品。



三、产品序列化



产品序列化服务可以为每个生产的产品提供独特的代码。



品?#24179;?#36825;些代码作为其生产过程中的一道工序,通过产品序列化服务,让亚马逊能够单独扫描并确认该品牌产品的真实性,以确保合规产品从发货之后到收货之前,都无法被伪造,让消费者能?#29615;?#24515;购买。



国外卖家对Project Zero的看法


QQ图片20190301151745_副本.png




规则从来都只能管住遵守规则的人



12122_副本.png



这位?#32454;?#24320;地图炮就有点过分了啊......



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市场无法彻底避免恶意竞争与虚假销售,但是对于深受其害的品牌卖家来说,Project Zero确实是一个让他们能够看到希望的举措。



还有的卖家说亚马逊所注册的每一个新功能?#23478;閱持?#26041;式被滥用,其实这就好?#35753;?#38145;,只锁君子不锁小人,而Project Zero计划推行的初衷?#20179;?#26159;为了整治亚马逊假货横行的?#32622;媯?#33267;于卖家?#19988;?#24590;么使用,只能说事在人为,总之,诚信才是立人之本。

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这个项目目前是邀请制,但是可以申请,复制?#29575;?#38142;接到浏览器打开可直接申请:


https://brandservices.amazon.com/projectzero/waitlist

3月1日晚上收到德国的邮件,让填这份声明。是不是表明,中国直发德国的,是不是不用注册VAT了?

VAT ? longy 回复了问题 ? 4 人关注 ? 2 个回复 ? 92 次浏览 ? 1 小时前 ? 来自相关话题

有做Amazon vine review 的小伙伴吗?话说这个有多大效果(如果来的都是好评)? 还有?#35805;?#22810;久来呢....?

AMAZON ? 弹琴说瞹 回复了问题 ? 11 人关注 ? 10 个回复 ? 660 次浏览 ? 1 小时前 ? 来自相关话题

亚马逊不刷单的话,如何运营??如何维持排名??

AMAZON ? 星芒 回复了问题 ? 34 人关注 ? 24 个回复 ? 5150 次浏览 ? 3 小时前 ? 来自相关话题

哈哈哈,了解到亚马逊0计划,不一定要走正常的商标申请再做亚马逊品牌备案。可以走捷径的!!

AMAZON ? wli54 回复了问题 ? 2 人关注 ? 2 个回复 ? 150 次浏览 ? 12 小时前 ? 来自相关话题

都来谈谈微商转行跨境电商有哪些优势?

聊天 ? 眉阙 回复了问题 ? 12 人关注 ? 12 个回复 ? 442 次浏览 ? 13 小时前 ? 来自相关话题

同一个ASIN,十?#36335;?#25253;了秒?#20445;?#20250;影响十一?#36335;?#40657;五和十二?#36335;軩OTD的申报价格吗!?

AMAZON ? 被遗忘的时光Lhy 回复了问题 ? 15 人关注 ? 12 个回复 ? 1832 次浏览 ? 15 小时前 ? 来自相关话题

做了4个月的账号,突然密码不正确,登陆不了后台了,有大哥给我说下哪几个申诉的邮箱吗?

AMAZON ? KimJongUn 回复了问题 ? 4 人关注 ? 2 个回复 ? 284 次浏览 ? 16 小时前 ? 来自相关话题

新?#27515;?#28023;贸?#36164;?#22330;东南亚?#30423;?#20043;越南

行业发展 ? 歪猫派Ycat 发表了文章 ? 0 个评论 ? 58 次浏览 ? 17 小时前 ? 来自相关话题

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撰文 /? [email protected]猫久
校对 /? [email protected]猫九
编辑?/? [email protected]喵暖
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今天和歪猫派人一起聊聊正在迅速发展的新?#27515;?#28023;越南外贸市场,大概需要九分钟。
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以下四个方面是今天聊的主要内容:
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(一)?越南与我国合作的整体贸易环境及相关政策文件
(二)?越南与我国的上年度整体进出口数据、汇率及主要进出口产品名录
(三)?越南?#20013;?#30340;四种关税制度和贸易风险事件
(四)?越南的对外贸易与投资四大策略
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01
中资企业?#31245;?#21335;第九大外资来源地
?
目前中国对越南投资现状中越南作为东盟成员重要市场之一,以其成本较低地缘相近,吸引了大批中资企业赴越进行海外直接投资。
?
截至2014年上半年,中资企业在越?#29616;?#25509;投资1037个项目,协议金额78.5亿美元是越南第九大外资来源地。
?
中资企业在越南投?#35782;?#38598;中在加工制造,基础设施和建设服务等领域,并参与多个大型合作项目,涉及水泥、化?#30465;?#38050;铁、电力、公路、桥梁、有色金属和铁路通信信号升级改造等领域。
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02
越南税收及合作纲领
?
越南的市场环境中税收体?#24403;?#36739;完善,主要税种清晰,越南政府鼓励外国在越投资,于2014年修订了《投资法?#26041;?#22269;内投?#35270;?#22269;外投资进行统一管理。
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03
越南对外贸易基础设施与进出口数据
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并?#20197;?#21335;的交通及电力通信发展相当迅速。目前拥有海港49个,吞吐能力约4亿?#37073;?个国际机场和13个国内机场,预计在2025年分别增至6个和18个。
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电网目前已经覆盖98.2%的农村,截止2014年,平均每百人拥有150部移动电话,约有35.5%的人口使用因特网。
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2017年越南与中国货物进出口额为4248亿美元,比上年增长9.55%。其中中国对越南出口2138亿美元,增长21.1%;中国自越南进口2111亿美元,增长20.8%。
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04
??越南的汇率
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美元?#20197;?#30462;的汇?#20107;?#22686;,2017年12月汇率同比增长0.02%;2017年平均汇率同比增长1.40%。
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大伙都知道越盾虽然不?#30331;?#21487;量变能够产生质变,而且现在越盾与人民币兑换也是越来越便利,越南口岸边境或主要城市的ATM自动提款机?#29616;?#35201;有Cirrus、Plus等联营标识均可自由兑换现金,国内也有相关的机构进行兑换。
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05
越南进出口产品品类
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中国是越南计算机、电子产品及零配件、天然橡胶、煤炭和大米等农产品的第一大出口市场,而中国出口越南最多的产品是机器及运输设备。
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2017年越南主要出口产品见下图:
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2017年越南主要进口产品见下图:
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我国与越南的双边贸易经过多年发展已然形成“中国出口越南以工业制成品为主,越南出口中国以初级产品为主,双边贸易在增长中升级”的贸易模式。
?
另外,边境贸易在中越双边贸易方式中还具有不容忽视的重要地位。据统计,我国每年仅广西与越南的进出口额中,就有60%以上是边境小额贸易。
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越南?#20013;?#20851;税制度包括4种税率:
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普通税率、最惠国税率,东盟自由贸易区税率及中国一东盟自由贸易区税率。
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原产于我国的商品享受中国一东盟自由贸易区优惠税率。根据中国一东盟自由贸易区货物贸易协议,越南将对从我国进口的商品每两年削减一次进口关?#21834;?br /> ?
截至2015年,除少量敏感产品外,将对95%以上的商品征收零关?#21834;?br />
因此我国对越南投资尽管总量不大,但增长较快。我国投资者在越南投资建厂不仅带动了当地经济发展,解决当地劳动力就业,而且也在一定层面上推动了中越产业内贸易的开展。
?
中方对越南的投资主要集中在加工制造业,房地产业和建筑行业。这些行业在我国有一定的发展经验,中方投资企业在原材料、生产设备采购,产品销售等方面都可以与国内同行业企业合作,取长补短,最大限度发挥优势。
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06
中越贸易冲突代表性事件
?
现在我国与越南的商贸关系发展势头虽然良好,但也有一定风险存在。下面猫久举个粟子:
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在2014年的5月,
由于“981钻井平台事件”越南平阳、同奈、河静、太平等省的部分中资机构遭受了?#29616;?#26292;力冲击,发生人员伤亡和经?#30431;?#22833;,使得在越企业的安全问题受到密切关注同时给越南经济造成一定冲击,迫使越南政府出台更为严厉的措施,以保护在越投资外国人的生命财产安全。
?
中方企业开展对越南经贸合作,既应抓住机遇开拓市场,也要采取措施规避风险。
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?07
和越南的对外贸易与投资策略
?
根据以?#29616;种郑?#22312;机遇与挑战并存的现阶段,分析越南的贸易和投?#26159;?#21147;,并且结合越南未来的政治和经济风险,歪猫派人对于和越南的对外贸易与投资策略可以归结为以下四点:
?
(一)遵守越南相关法律法规,用足优惠政策
对希望进行对外贸易和投资活动的我国企业来说,遵守当地相关法律是最基本和最重要的要求。熟悉越南与外国投资合作的法规和政策,知法守法,关注、用足新出台的优惠政策。
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(二)选择良好的贸易和投资伙伴
越南整体而言与中国的经贸关?#30423;?#22909;,国内政局稳定,没有党派纷争和军事动乱,因?#25628;?#25321;良好的贸易和投资伙伴,主要应该考虑伙伴企业的信用程度,保证伙伴的合理、合法、合规。
?
在必要的时候可以向中国驻越南大?#26500;?#32463;商处、越南中资企业协会、越南投资促进机构、中国商务部研究院海外投?#39318;?#35810;中心咨询选择伙伴的相关事宜。
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(三)与地方政府和议会建立良好关系的同时,学会与当地其他利益相关方和谐相处
中资企业要与越南进行经贸或投资往来关系,离不开当地地方政府部门的支持。
?
在交往中要与所在地区行政机?#36129;?#25345;沟通,及时且?#34892;?#22320;告知中国公司对当地经济社会发展所作的贡献,?#20174;?#20225;业发展中遇到的困难和问题,与他们建立良好的工作关?#24608;?br /> ?
中国企业在越南投资建厂的同时往往会遇到各方面的阻力,但是最核心问题还是在于利益分配上的矛盾。
?
如何妥善处理与工会、当地?#29992;瘛?#23186;体、执法人员等其他利益相关方的关系也是中资企业必须思考的问题。
?
(四)防范贸易和投资风险
中越两国关?#30423;?#22909;,双方也签订了很多贸易投资便利协定,?#21448;?#36234;南国内政局稳定,贸易和投?#23454;?#39118;险相对而言不大。
?
不过,我国企业应该始终保持对越南国内及周边经济政?#20301;?#22659;变化的敏?#34892;?一旦出现风?#25214;?#24739;就应该立即采取相应的防范措施,保护好自己及在越资产。
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新版头图_01.png

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撰文 /? [email protected]猫久
校对 /? [email protected]猫九
编辑?/? [email protected]喵暖
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今天和歪猫派人一起聊聊正在迅速发展的新?#27515;?#28023;越南外贸市场,大概需要九分钟。
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以下四个方面是今天聊的主要内容:
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(一)?越南与我国合作的整体贸易环境及相关政策文件
(二)?越南与我国的上年度整体进出口数据、汇率及主要进出口产品名录
(三)?越南?#20013;?#30340;四种关税制度和贸易风险事件
(四)?越南的对外贸易与投资四大策略
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01
中资企业?#31245;?#21335;第九大外资来源地
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目前中国对越南投资现状中越南作为东盟成员重要市场之一,以其成本较低地缘相近,吸引了大批中资企业赴越进行海外直接投资。
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截至2014年上半年,中资企业在越?#29616;?#25509;投资1037个项目,协议金额78.5亿美元是越南第九大外资来源地。
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中资企业在越南投?#35782;?#38598;中在加工制造,基础设施和建设服务等领域,并参与多个大型合作项目,涉及水泥、化?#30465;?#38050;铁、电力、公路、桥梁、有色金属和铁路通信信号升级改造等领域。
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02
越南税收及合作纲领
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越南的市场环境中税收体?#24403;?#36739;完善,主要税种清晰,越南政府鼓励外国在越投资,于2014年修订了《投资法?#26041;?#22269;内投?#35270;?#22269;外投资进行统一管理。
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03
越南对外贸易基础设施与进出口数据
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并?#20197;?#21335;的交通及电力通信发展相当迅速。目前拥有海港49个,吞吐能力约4亿?#37073;?个国际机场和13个国内机场,预计在2025年分别增至6个和18个。
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电网目前已经覆盖98.2%的农村,截止2014年,平均每百人拥有150部移动电话,约有35.5%的人口使用因特网。
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2017年越南与中国货物进出口额为4248亿美元,比上年增长9.55%。其中中国对越南出口2138亿美元,增长21.1%;中国自越南进口2111亿美元,增长20.8%。
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04
??越南的汇率
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美元?#20197;?#30462;的汇?#20107;?#22686;,2017年12月汇率同比增长0.02%;2017年平均汇率同比增长1.40%。
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大伙都知道越盾虽然不?#30331;?#21487;量变能够产生质变,而且现在越盾与人民币兑换也是越来越便利,越南口岸边境或主要城市的ATM自动提款机?#29616;?#35201;有Cirrus、Plus等联营标识均可自由兑换现金,国内也有相关的机构进行兑换。
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05
越南进出口产品品类
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中国是越南计算机、电子产品及零配件、天然橡胶、煤炭和大米等农产品的第一大出口市场,而中国出口越南最多的产品是机器及运输设备。
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2017年越南主要出口产品见下图:
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2017年越南主要进口产品见下图:
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我国与越南的双边贸易经过多年发展已然形成“中国出口越南以工业制成品为主,越南出口中国以初级产品为主,双边贸易在增长中升级”的贸易模式。
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另外,边境贸易在中越双边贸易方式中还具有不容忽视的重要地位。据统计,我国每年仅广西与越南的进出口额中,就有60%以上是边境小额贸易。
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越南?#20013;?#20851;税制度包括4种税率:
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普通税率、最惠国税率,东盟自由贸易区税率及中国一东盟自由贸易区税率。
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原产于我国的商品享受中国一东盟自由贸易区优惠税率。根据中国一东盟自由贸易区货物贸易协议,越南将对从我国进口的商品每两年削减一次进口关?#21834;?br /> ?
截至2015年,除少量敏感产品外,将对95%以上的商品征收零关?#21834;?br />
因此我国对越南投资尽管总量不大,但增长较快。我国投资者在越南投资建厂不仅带动了当地经济发展,解决当地劳动力就业,而且也在一定层面上推动了中越产业内贸易的开展。
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中方对越南的投资主要集中在加工制造业,房地产业和建筑行业。这些行业在我国有一定的发展经验,中方投资企业在原材料、生产设备采购,产品销售等方面都可以与国内同行业企业合作,取长补短,最大限度发挥优势。
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06
中越贸易冲突代表性事件
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现在我国与越南的商贸关系发展势头虽然良好,但也有一定风险存在。下面猫久举个粟子:
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在2014年的5月,
由于“981钻井平台事件”越南平阳、同奈、河静、太平等省的部分中资机构遭受了?#29616;?#26292;力冲击,发生人员伤亡和经?#30431;?#22833;,使得在越企业的安全问题受到密切关注同时给越南经济造成一定冲击,迫使越南政府出台更为严厉的措施,以保护在越投资外国人的生命财产安全。
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中方企业开展对越南经贸合作,既应抓住机遇开拓市场,也要采取措施规避风险。
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?07
和越南的对外贸易与投资策略
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根据以?#29616;种郑?#22312;机遇与挑战并存的现阶段,分析越南的贸易和投?#26159;?#21147;,并且结合越南未来的政治和经济风险,歪猫派人对于和越南的对外贸易与投资策略可以归结为以下四点:
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(一)遵守越南相关法律法规,用足优惠政策
对希望进行对外贸易和投资活动的我国企业来说,遵守当地相关法律是最基本和最重要的要求。熟悉越南与外国投资合作的法规和政策,知法守法,关注、用足新出台的优惠政策。
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(二)选择良好的贸易和投资伙伴
越南整体而言与中国的经贸关?#30423;?#22909;,国内政局稳定,没有党派纷争和军事动乱,因?#25628;?#25321;良好的贸易和投资伙伴,主要应该考虑伙伴企业的信用程度,保证伙伴的合理、合法、合规。
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在必要的时候可以向中国驻越南大?#26500;?#32463;商处、越南中资企业协会、越南投资促进机构、中国商务部研究院海外投?#39318;?#35810;中心咨询选择伙伴的相关事宜。
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(三)与地方政府和议会建立良好关系的同时,学会与当地其他利益相关方和谐相处
中资企业要与越南进行经贸或投资往来关系,离不开当地地方政府部门的支持。
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在交往中要与所在地区行政机?#36129;?#25345;沟通,及时且?#34892;?#22320;告知中国公司对当地经济社会发展所作的贡献,?#20174;?#20225;业发展中遇到的困难和问题,与他们建立良好的工作关?#24608;?br /> ?
中国企业在越南投资建厂的同时往往会遇到各方面的阻力,但是最核心问题还是在于利益分配上的矛盾。
?
如何妥善处理与工会、当地?#29992;瘛?#23186;体、执法人员等其他利益相关方的关系也是中资企业必须思考的问题。
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(四)防范贸易和投资风险
中越两国关?#30423;?#22909;,双方也签订了很多贸易投资便利协定,?#21448;?#36234;南国内政局稳定,贸易和投?#23454;?#39118;险相对而言不大。
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不过,我国企业应该始终保持对越南国内及周边经济政?#20301;?#22659;变化的敏?#34892;?一旦出现风?#25214;?#24739;就应该立即采取相应的防范措施,保护好自己及在越资产。
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日本站点同行恶搞货到付款再退货,怎么破?心很累

AMAZON ? ?#26352;疑?#24180; 回复了问题 ? 18 人关注 ? 15 个回复 ? 951 次浏览 ? 18 小时前 ? 来自相关话题

被亚马逊自营跟卖,怎么破解?

AMAZON ? Bella2016 回复了问题 ? 6 人关注 ? 4 个回复 ? 479 次浏览 ? 18 小时前 ? 来自相关话题

keepa的【全新品计数】可以看出什么?如图所示

AMAZON ? Yiu8899 回复了问题 ? 6 人关注 ? 5 个回复 ? 368 次浏览 ? 18 小时前 ? 来自相关话题

亚马逊翻新listing解密教程 (价值1200?)

AMAZON ? 空中飞舞的pi 回复了问题 ? 22 人关注 ? 7 个回复 ? 1586 次浏览 ? 18 小时前 ? 来自相关话题

为什么现在通过关键词搜索,只出现7页内容?并且不展示广告位了?

AMAZON ? HannaCC 回复了问题 ? 9 人关注 ? 6 个回复 ? 503 次浏览 ? 18 小时前 ? 来自相关话题

亚马逊选?#20998;?hot new release:进去hot new release 的时候只有2页可以看也就是top100的产品

AMAZON ? lenry 回复了问题 ? 10 人关注 ? 8 个回复 ? 662 次浏览 ? 18 小时前 ? 来自相关话题

Review差评被别人点了几十个yes, 点no压不下来,咋整啊,点其他的好评yes好像也没什么作用啊- -???

AMAZON ? Richard李 回复了问题 ? 29 人关注 ? 21 个回复 ? 3116 次浏览 ? 19 小时前 ? 来自相关话题

最实时、准确的亚马逊关键词分析方法!

AMAZON ? 々晓以初心?#39280;稹?#24536;の 回复了问题 ? 76 人关注 ? 19 个回复 ? 5175 次浏览 ? 19 小时前 ? 来自相关话题

Youtube 红人推广,观看视频到150万都没看到几个转化?

KOL/红人意见领袖营销 ? TowerS 回复了问题 ? 33 人关注 ? 19 个回复 ? 5028 次浏览 ? 19 小时前 ? 来自相关话题

Keepa账号,有偿共享,可以互相信任的伙伴速来

AMAZON ? jiashuge 回复了问题 ? 23 人关注 ? 11 个回复 ? 1942 次浏览 ? 19 小时前 ? 来自相关话题

亚马逊关键词排名权重原理推测

AMAZON ? mff739533560 回复了问题 ? 38 人关注 ? 15 个回复 ? 2452 次浏览 ? 19 小时前 ? 来自相关话题

大家做亚马逊前期都会选择去刷单吗?

回复

AMAZON ? 匿名用户 发起了问题 ? 1 人关注 ? 0 个回复 ? 36 次浏览 ? 20 小时前 ? 来自相关话题

?亚马逊: 每个人都会遇到困难和失败,怎么面对,把我们分成了不同的样子

AMAZON ? 吴先森 发表了文章 ? 2 个评论 ? 195 次浏览 ? 20 小时前 ? 来自相关话题

?#24895;?#20915;定命运,心态决定成败。看到这句话,是不是又回到了高中时期的励?#23621;?#24405;,又是一个高考季的到来。


<1>

做了亚马逊这么久,发现圈子里面负能量很重,尤其是一些基础的销售运营人员。

抱怨学习不到东西,吐槽工资太低,觉得自己大材小用,公司没有资源,listing怎?#20174;?#20986;问题了…..

撇开这些不谈,我们先来谈一下生活的细节

有没有发现生活层次越高的人,每天都是精神抖擞,?#20998;?#26114;扬,梳妆打扮一看就是不是?#35805;?#20154;

再观察下,生活层次低的人,满嘴跑火?#25285;?#39554;这个不好,?#30340;?#20010;不行,就觉得命运的不公平

再回到亚马逊,亚马逊做的好的人和管理层,其实很少去抱怨,而是去解决问题,面对问题,实在解决不了?#19981;?#21435;寻求解决的方案

那么为什么做亚马逊的人也分了三六九等呢,其实这是生活的分类的客观规律


<2>

出现问题,解决问题,思考问题的原因,总结问题,这才是我们处理问题的一个正确的心态

表格上传这个技能,很多人都不会,老是说这个太复杂了,容易出错,后面面试的时候,很多人又不会

关于差评的问题,处理的方案,无非就那么几?#37073;?#32852;系客人修改差评,刷一点好评上去,改善产?#20998;?#37327;,把差评点下去,很多人来了差评还是觉得手足无措

亚马逊广告,每个产品差不多5~10个广告词,更多也是20个词以内,基本每天?#23478;?#21435;看,优化的方法说白了就那么几?#37073;?#24456;多人觉得麻烦

面对问题的态度是什么,我们得到的结果就是什么,这些都是我们日常要处理的一些常规事情。

遇到大一点问题,怎么去解决,这个世界上99%的问题,前辈都遇到过,你并不特殊

账号被审核,listing被?#24405;埽?#26469;了小红旗,很多人?#19981;?#22312;论?#24120;琎**里面问这些问题

基本很难得到解答,为什么呢,很多就是直?#20248;?#19968;个问题出来,说声谢谢,帮忙解答

得到了就满心欢喜,得不到就抱?#36129;?#20154;不分享

这就是典型的索取?#36816;?#32500;,索取?#36816;?#32500;的人就是惰性导致,不愿意开动脑子去做事,甚至不愿意去百度

说一个最简单的比方,listing因为?#25345;?#21407;因需要审核,有人给你解答了,必定下次出现同样的问题,你还是会抛出来,不会自己去想

有人给你解决了,首先加一下别人的微信,发一个红包,表示?#34892;唬?#19979;次开口也容易,这就是办事的方法

首先把自己的问题百度清楚,到底是什么问题,我缺的哪一方面,?#23454;?#26102;候抓住重点,别人解答才能一语中的

改变自己的惰?#36816;?#32500;和索取?#36816;?#32500;

<3>

最近总有人说,大环境不好,想转行,做的别的去,速卖通、ebay、沃尔玛等等

大环境不好,跟你做不下去,没有直接关?#25285;?#22823;环境属于一个慢性熵变的过程,而不是突然一下子大环境不好的

你之?#26696;?#20160;么去了,没想到怎么提高自己的技能,而怪身边的环境,换一个环境还不是一样

你认真观察,说要转行的都是基础运营,说要坚持有的做的都是资深或者管理人员

为什么?

格局和层次不一样,看到的东西不一样,别人看到的是机会,你看到的是危机

天雨虽大,不润无根之?#23613;?大道万千,只渡有缘之人

为什么我们总是困难重重,为什么他们总是翻山越岭

历史上1999,1979,2009认真去看看,大环境比现在还要恶劣好多,才?#21024;?#19968;批批人

每个人都会遇到困难和失败,怎么面对,把我们分成了不同的样子

公众号:? 跨境电商无涯说(大家都在说干货,那我就说一点不一样的东西) 查看全部
?#24895;?#20915;定命运,心态决定成败。看到这句话,是不是又回到了高中时期的励?#23621;?#24405;,又是一个高考季的到来。


<1>

做了亚马逊这么久,发现圈子里面负能量很重,尤其是一些基础的销售运营人员。

抱怨学习不到东西,吐槽工资太低,觉得自己大材小用,公司没有资源,listing怎?#20174;?#20986;问题了…..

撇开这些不谈,我们先来谈一下生活的细节

有没有发现生活层次越高的人,每天都是精神抖擞,?#20998;?#26114;扬,梳妆打扮一看就是不是?#35805;?#20154;

再观察下,生活层次低的人,满嘴跑火?#25285;?#39554;这个不好,?#30340;?#20010;不行,就觉得命运的不公平

再回到亚马逊,亚马逊做的好的人和管理层,其实很少去抱怨,而是去解决问题,面对问题,实在解决不了?#19981;?#21435;寻求解决的方案

那么为什么做亚马逊的人也分了三六九等呢,其实这是生活的分类的客观规律


<2>

出现问题,解决问题,思考问题的原因,总结问题,这才是我们处理问题的一个正确的心态

表格上传这个技能,很多人都不会,老是说这个太复杂了,容易出错,后面面试的时候,很多人又不会

关于差评的问题,处理的方案,无非就那么几?#37073;?#32852;系客人修改差评,刷一点好评上去,改善产?#20998;?#37327;,把差评点下去,很多人来了差评还是觉得手足无措

亚马逊广告,每个产品差不多5~10个广告词,更多也是20个词以内,基本每天?#23478;?#21435;看,优化的方法说白了就那么几?#37073;?#24456;多人觉得麻烦

面对问题的态度是什么,我们得到的结果就是什么,这些都是我们日常要处理的一些常规事情。

遇到大一点问题,怎么去解决,这个世界上99%的问题,前辈都遇到过,你并不特殊

账号被审核,listing被?#24405;埽?#26469;了小红旗,很多人?#19981;?#22312;论?#24120;琎**里面问这些问题

基本很难得到解答,为什么呢,很多就是直?#20248;?#19968;个问题出来,说声谢谢,帮忙解答

得到了就满心欢喜,得不到就抱?#36129;?#20154;不分享

这就是典型的索取?#36816;?#32500;,索取?#36816;?#32500;的人就是惰性导致,不愿意开动脑子去做事,甚至不愿意去百度

说一个最简单的比方,listing因为?#25345;?#21407;因需要审核,有人给你解答了,必定下次出现同样的问题,你还是会抛出来,不会自己去想

有人给你解决了,首先加一下别人的微信,发一个红包,表示?#34892;唬?#19979;次开口也容易,这就是办事的方法

首先把自己的问题百度清楚,到底是什么问题,我缺的哪一方面,?#23454;?#26102;候抓住重点,别人解答才能一语中的

改变自己的惰?#36816;?#32500;和索取?#36816;?#32500;

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最近总有人说,大环境不好,想转行,做的别的去,速卖通、ebay、沃尔玛等等

大环境不好,跟你做不下去,没有直接关?#25285;?#22823;环境属于一个慢性熵变的过程,而不是突然一下子大环境不好的

你之?#26696;?#20160;么去了,没想到怎么提高自己的技能,而怪身边的环境,换一个环境还不是一样

你认真观察,说要转行的都是基础运营,说要坚持有的做的都是资深或者管理人员

为什么?

格局和层次不一样,看到的东西不一样,别人看到的是机会,你看到的是危机

天雨虽大,不润无根之?#23613;?大道万千,只渡有缘之人

为什么我们总是困难重重,为什么他们总是翻山越岭

历史上1999,1979,2009认真去看看,大环境比现在还要恶劣好多,才?#21024;?#19968;批批人

每个人都会遇到困难和失败,怎么面对,把我们分成了不同的样子

公众号:? 跨境电商无涯说(大家都在说干货,那我就说一点不一样的东西)

如何优化亚马逊LISTING

AMAZON ? 谢强华 回复了问题 ? 25 人关注 ? 10 个回复 ? 2565 次浏览 ? 20 小时前 ? 来自相关话题

大家亚马逊自发货都是用什么快递?E邮宝订单追踪率不到14%怎么办?会影响店铺吗?

物流和仓储 ? nicolelan 回复了问题 ? 26 人关注 ? 22 个回复 ? 1674 次浏览 ? 21 小时前 ? 来自相关话题

投诉跟卖没有自动回?#20174;?#20214;,亚马逊也不处理,大家有遇到过吗?

AMAZON ? Dcema 回复了问题 ? 8 人关注 ? 7 个回复 ? 1532 次浏览 ? 23 小时前 ? 来自相关话题

关于跟卖投诉,亚马逊无任何回应要怎么解决?

AMAZON ? Dcema 回复了问题 ? 38 人关注 ? 13 个回复 ? 2551 次浏览 ? 23 小时前 ? 来自相关话题

现在coupon的预算设置是在搞笑吗?

AMAZON ? 匿名用户 回复了问题 ? 19 人关注 ? 16 个回复 ? 2161 次浏览 ? 23 小时前 ? 来自相关话题

玩转21点剧情 ?
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